Жители Верхнего Дона и сами работы не боятся, и соседям на своей земле дают потрудиться, подчас доверяя им самые значимые объекты. Замечательная шко­ла в хуторе Парижском - работа Миллеровскои межхозяйственной передвижной механизированной колонны № 2, она же в скором времени приступит к капиталь­ному ремонту школы в станице Мигулинской. По словам главы Верхнедонского района А.Г. Болдырева, мигулинская средняя школа - самый важный объект 2006 года. Нужно восстановить здание, четыре года назад сильно повреж­денное пожаром, в короткий срок: уже в сентябре дети должны войти в новую, красивую школу. Однако обозреватель «Вестника», встретив в Верхнедонской администрации директора второй Миллеровскои МПМК Петра Семеновича КОПА-ЧЕВА, не ограничился вопросами «на верхнедонскую тему». Руководитель одной из ведущих организаций на севере области рассказал об объектах - старых и новых, о работе - непростой, но качественной, о мощной технике, насущных проблемах и о том, что в Тулу со своим самоваром все-таки ездят...

Петр Семенович Копачев воз­главляет Миллеровскую МПМК № 2 с 1986 года. На вопрос «вы пом­ните, как все начиналось?» отвеча­ет с грустью: те времена с нынеш­ними не сравнить. Работы было так много, что план не успевали выпол­нять — объемы превышали мощ­ность предприятия в несколько раз. За эти годы много построено: заво­ды, многоэтажное жилье, школы и садики. Много объектов — в род­ном Миллерово, немало и в райо­нах — Верхнедонском, Тарасовс-ком, Кашарском.

— В трудные времена, после развала Союза, ездили много по районам, — рассказывает Петр Се­менович, — строили, ремонтирова­ли. Сейчас основная работа — ре­монты. Губернатор области В.Ф. Чуб уделяет большое внимание соци­альной сфере, и наша деятельность вписывается в эту программу: везде есть школы, детские сады, больни­цы, которым требуется ремонт. Ко­нечно, сегодня объем работ зависит от торгов — предлагают свои услуги организации из Волгодонска, Шахт, Ростова и даже воронежцы! С точки зрения базирования, нам выгоднее работать в Миллерово, мы хотим здесь работать, но не всегда полу­чается. Например, в позапрошлом году участвовали в торгах по школе — капремонт на 10 миллионов. Ког­да-то мы эту школу строили, знаем ее, как свои пять пальцев, и никак не думали, что можем проиграть. Выиграли ростовчане, у них был «послужной список» побогаче. Зато они по срокам затянули, не уложи­лись, и местные власти локти куса­ли: мол, Копачев сделал бы лучше. Все познается в сравнении. А так нам приходится все время доказы­вать нашу конкурентоспособность новыми материалами, квалифици­рованными кадрами, качеством на­шей работы. Не получилось с миллеровскими, участвуем в торгах по объектам других районов.

—           И выигрываете - как в случае со школой в станице Мигулинской...

—           Да,  наша организация по­ участвовала в торгах по мигулинской школе и выиграла их. Объект
довольно   серьезный.   Во-первых, объем очень большой — 19 250 миллионов, во-вторых, сроки ог­раничены, а в-третьих, сама рабо­та будет требовать максимальной отдачи. Настрой у нас, конечно, боевой. Мы уже завезли на терри­торию технику, потихоньку людей размещаем: надо создать все усло­вия для работы.

—           Сколько рабочих будет трудиться на объекте? Обойдетесь сво­ими силами или будете привлекать людей со стороны?

—           Численность нашей МПМК небольшая — около 50 человек. Ко нечно, мы ориентируемся на людей, которые находятся в станице. Мигулинка  большая,   нам   специальности разные нужны. По графику предусматривается 19 человек, но это не реально. Много спецработ, автоматика,  сантехника,  отделка, вентиляция,  сигнализация   —   думаю, в рабочий пик дойдет до 70 человек. И всех их надо разместить, накормить,   создать   необходимые условия. Что на объекте надо? Поставить бытовку, чтобы люди могли переодеться,  покушать.  Мы готовимся заранее — нельзя же выезжать на объект с одной лопатой...- Кстати, о лопатах. Как у вас обстоит дело с техникой?

—           Могу сказать, что мощности свои мы сохранили. Даже в самые тяжелые времена мы не продали ни одного колеса. У нас на ходу два крана, соответствующие всем требованиям,  бетономешалки,  экскаваторы, бульдозеры, машины, ко­торые в любой конец страны могут идти. Все серьезно оснащено, есть штукатурная станция. Если мно­гих людей мы не смогли удержать, остался, по большому счету, управ­ленческий костяк, то, повторюсь, мощности мы сохранили. Опять же, вагончики для рабочих есть, в них — печки-буржуйки, с хозяйством все в порядке. К слову, о хозяйстве: мигулинский объект будет вести женщина — Е.В. Федорова, очень грамотный прораб, с людьми ладит, имеет государственные награды. Кстати, именно она сдавала школу в Парижском в 2002 году.

О «верхнедонском Париже», по­жалуй, нужно сказать особо. Школа в хуторе Парижском — районная гордость, и ее открытие стало на­стоящим событием. Ее построили на холме — на таких местах, самых видных, раньше церкви ставили, да и по внешнему виду издалека шко­лу можно за храм принять — так и искрится вся, возвышаясь над де­ревней. По тем временам работа обошлась в 4 миллиона, По словам П.С. Копачева, строили школу в два этапа — начали в 2000 году: пос­тавили коробку, крышу, а потом финансирование прекратилось. Продолжилась работа в 2002 году — миллеровцы даже завезли и устано­вили оборудование, собрали шкаф­чики, поставили парты, и ученики переселились из обычного домика в светлое, обустроенное помещение. Разбили сад и огород, клумбочками расцветили — красота...

Но не только о парижской шко­ле говорит с гордостью Петр Се­менович. Миллеров с ко и МПМК есть чем похвалиться. Коллектив принимал активное участие в «воз­рождении» миллеровской больни­цы: строили 36-метровую башню на ажурных колоннах, насосную станцию, две трансформаторные подстанции — все сделали вовре­мя. Больницу не успели отремон­тировать, поручили строить жилье персоналу — 18-квартирный дом с хорошей отделкой; жильцы были очень довольны.

Дегтевский ретранслятор — 300-метровая вышка, качественно и в срок сданный объект, который сам губернатор принимал с москов­скими гостями.

- Петр Семенович, какие планы на будущее?

— Сейчас — мигулинская шко­ла, будем в торгах участвовать, есть еще несколько объектов на при­мете. Да и социальная программа одним годом не кончается: также будем ремонтировать больницы, школы, детсады, Дома культуры — это наша сфера.